自4G時代，中國的移動互聯網技術和應用都逐步走到了全球領先水平。以支付寶為代表移動支付、以微信為代表的移動社交、以滴滴為代表的移動出行也都緊隨三大運營商的網絡建設步伐，走到了世界前列。如果說前面三者是蜂窩“人聯網”的輝煌高潮，那么三年前橫空出世的摩拜和ofo則可謂蜂窩“物聯網”的初試啼聲。對于普羅大眾而言之前還停留在新聞、媒體上的“云”、“物聯網”、“大數據”等”空中樓閣”，忽然就降落到了身邊。一個新詞誕生了——“共享經濟”。
有數據顯示，2017年中國共享經濟市場的規模已經達到57220億元，發展非常迅速，同比增長幅度高達44.6%，即使2018年市場增速有所減緩，預計也將達到31.2%。而在共享單車衰退之時，共享充電寶、共享按摩椅等應用又前仆后繼地成長起來，繼續支撐這一新興市場。而這些更新興的應用的出現，也就是在向人民群眾無聲地回答著一個問題：
“物聯網”究竟是個什么網，它有什么用？
日海智能作為all in物聯網的主力玩家，也一直在觀察、思考這個問題，并將思考的結果應用于實踐。如今，日海智能相信”物聯網”是一個云-管-端一體化的“全生態”服務使能平臺。
日海智能從完成公司更名開始，明確了云+端的物聯網戰略布局，成功實現業務轉型；接著整合通信終端，先后收購“龍尚科技”和“芯訊通”；入股艾拉物聯，成立日海艾拉，布局云端；18年年底成立了日海智慧城市科技有限公司，19年年初成立模組事業群。這一番大刀闊斧的動作之后，日海智能能夠從設備端、云端和平臺端所有的產品、軟件、解決方案、管理、運營以及維護方面為物聯網各細分行業的客戶提供最全面的服務和支持。
從網絡側，核心網方面，我們看到了LTE向LTE-A演進過程中，用戶面和控制面的分離，S-GW和P-GW不但從網絡架構圖上，而且從硬體的地理部署上開始分離，用戶面不斷下沉，隨之而來的是部署于接入網或接近接入網的分布式數據中心并引入基于NFV的MEC。無線接入網方面，協議棧角度講，LTE網絡在肢解RNC，將功能分裂到eNodeB和核心網之后，在這條路上越走越興起，產生了將PHY、MAC、RLC層從BBU分離下層到RRU，以減小前傳容量的思路。
這一切的變化都指向兩個應用需求：海量連接和極短時延。畢竟面對5G每平方千米100萬設備接入和1ms的時延要求，傳統的將大量信息傳輸到核心網側再到云端控制平臺進行計算再返回結果的方式，實在是無力應對。計算力和存儲實在是非分裂、下沉不可。
網絡側在變革，但僅僅將變革任務交給網絡側顯然是沒有道理的。終端側理所當然地負有一同變革的責任。日海智能旗下子公司龍尚科技在為按摩椅企業打造的核心控制板，就通訊模組的位置配置了雙核1.5G主頻的計算能力，承擔起按摩椅本身數據采集、管理、傳輸和備份的控制任務，大大減輕了云端集中計算的壓力。此可謂用戶面下沉的極致。
邊緣計算在節約了云端算力的同時也就節約了傳輸資源，于是4G模組的百兆傳輸能力可以用于實現VoLTE/SRLTE，支持遠程診斷和空中升級FOTA。
此外數據傳輸過程中的網絡信息安全成為人們越來越關注的重點。
龍尚科技
研發總監張迪
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“共享經濟中的數據傳輸是涉及用戶個人信息、費用支付、營收等核心數據的。核心控制板支持eSIM和softSIM并內嵌專網安全管道，使用運營商的授權網絡，尤其是LTE網絡實施雙向鑒權，確保其安全性。另一段需要考慮的路程是離開3GPP網絡后在非3GPP網絡與云平臺的通訊安全，按摩椅通信終端通過模塊內嵌的Ayla SDK（基于https/udp） 與云平臺進行數據通信，應用層協議（龍尚自定義協議）標識位采用專用加密報頭表示，若校驗碼、消息頭以及消息體中出現專用加密報頭，則要進行轉義處理，并附有校驗碼驗證。這樣傳輸層和應用層實現雙層防護措施，確保應用數據安全可靠。”
如上述事例，從邏輯上講，為了實現更高的服務水平，支撐更多樣態的應用需求，網絡側與終端側共同努力，變革協作是理所當然的。但如今的物聯網市場的現狀是百花齊放卻也各自為政，云服務提供商、平臺服務提供商、通訊能力提供商、終端制造廠商乃至代運維企業，都積極投身到了物聯網發展的大潮中來。眾人拾柴火焰高，產業鏈的茁壯當然是好事，但要更進一步化簡單的上下游“產品鏈”，到真正整合拉通的“能力鏈”，還需要物聯網企業付出極多的探索和努力。
日海智能
模組事業群總裁楊濤
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“此次全生態智能商業模式的試水，對于傳統模組企業往物聯網企業發展開辟出一個新的發展道路，激發了我們創新研發的潛力。龍尚科技和芯訊通作為日海智能戰略布局中重要的一環將努力提高端側的軟硬件實力，集合雙方研發實力，發揮集群效應。做好云到端運營全生態智能商業模式的基石。”
